KHÓA ĐÀO TẠO LEAN SIX SIGMA GREEN BELT (ĐAI XANH)

Giới thiệu khóa đào tạo Lean Six Sigma Green Belt (Đai Xanh)

Khóa đào tạo Lean Six Sigma Green Belt là một trong các chứng chỉ của hệ thống chứng chỉ Lean Six Sigma. Lean Six Sigma Green Belt làm việc dưới sự giám sát hoặc hỗ trợ của Lean Six Sigma Black Belt, có nhiệm vụ phân tích và giải quyết các vấn đề liên quan đến chất lượng trong suốt quá trình của các dự án Six Sigma với mục tiêu là quản lý quá trình cải tiến ngay từ lúc đầu, khiến khách hàng hài lòng hơn, giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và lợi nhuận.

Vai trò của Lean Six Sigma Green Belt vô cùng quan trọng trong tổ chức, đối tượng này sẽ đưa ra các chiến lược thay đổi và cải tiến liên tục để phù hợp với từng giai đoạn. Người học sẽ được nâng cao vị thế trong tổ chức, thuận lợi trong việc ứng cử các vị trí quản lý cao cấp.

Cấp độ Lean Six Sigma Green Belt là chủ nhiệm các dự án cải tiến, chịu trách nhiệm triển khai thực hiện từ khi bắt đầu đến khi kết thúc

Lean Six Sigma Green Belt là khóa học tiếp nối Lean Six Sigma yellow belt và được xem như là khóa học nâng cao trong hệ thống Lean Six Sigma. Nội dung chú trọng vào thực hành, phân tích các công cụ cải tiến ở mức độ chuyên sâu dựa trên phần mềm minitab, visio. Quan trọng nhất là áp dụng triển khai các dự án cải tiến dựa trên data thực tế. Quản lý dự án theo mô hình DMAIC với sự hỗ trợ của Trainer Master Black Belt.

Mục đích khóa học:

Giúp học viên thực hành và áp dụng các công cụ cải tiến với level lean six sigma green belt
Giúp học viên có kỹ năng nhận dạng, phát hiện nhanh các quy trình năng lực yếu kém và thực hiện cải tiến chung.
Quản lý quá trình cải tiến ngay từ đầu giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và lợi nhuận.
Tham gia khóa đào tạo Lean Six Sigma Green Belt học viên sẽ đạt năng lực triển khai thành công Project Lean Six Sigma mang lợi ích tài chính/tiết kiệm tối thiểu 100.000 USD.
Nâng cao năng lực người học, huấn luyện trở thành Lean 6 Sigma Manager chuyên nghiệp.
Training đội ngũ Yellow Belt (Đai vàng) hoặc cấp dưới.

Đối tượng học:

Giám đốc
Cán bộ quản lý chuyên trách công tác nghiên cứu, phân tích và cải tiến.
Cán bộ phòng ban Lean, ISO, QA/QC…
Các cá nhân cần hiểu biết để cải tiến quy trình.

Thiết bị, phần mềm

Học viên cần trang bị Laptop, trung tâm hỗ trợ cài đặt phần mềm minitab, Visio, …

Hình thức đào tạo:

Học viên chọn mẫu đề tài tại công ty cần cải tiến, lập nhóm 3-4 người, vận dụng kiến thức đã học để triển khai đề tài, báo cáo đề tài vào cuối khóa ( Phần này chuyên gia sẽ hướng dẫn vào buổi đầu khóa đào tạo)
Học song song 20% lý thuyết và 80% thực hành trên Minitab, Visio, trao đổi thảo luận và báo cáo đề tài.

Kết thúc khóa đào tạo sẽ có kết quả:

Người học sẽ đạt năng lực thực hiện và báo cáo thành công đề tài cải tiến
Đạt chứng nhận hoàn thành khóa học Lean Six Sigma Green Belt

Nội dung khóa đào tạo Lean Six Aigma Green Belt

Date	Section	Lesson	Contents
Day 1	Lean Six Sigma Introduction	1	Six Sigma and Orgranizational Goals History of Quality, Quality Gurus, History of Six Sigma, Structure of Six Sigma Green Belt Project tupe Project Selection
Day 1	Lean Six Sigma Introduction	2	Lean Principles Lean Concepts Lean Wastes Examples of Waste Lean Tools Advanced
Day 2	Lean Six Sigma Introduction	3	Kaizen, 8D, SMED, Kanban, Error Proffing, TPM Part 2 (Exercises Advanced) Value Stream Mapping (Visio Software Application) (Exercises Advanced)
Day 2	Lean Six Sigma Introduction	4	Combination of Lean & Six Sigma Execution Phases of Lean Six Sigma Green Belt: DMAIC Cycle Overview: Define, Measure, Analyze, Improve, Control.
Day 3	Define Phase	5	Critical to Quality – CTQ Voice of the Customer Analysis – Pareto, Kano and QFD Analysis SIPOC (Exercises)
Day 3	Define Phase	6	Cause and Effect Matrix KPIV & KPOV DPU, DPMO, PPM and RYT (Exercises)
Day 4	Define Phase	7	Distribution: Normal, Binomial, Poisson, Chi Square
Day 4	Define Phase	8	Project Management Basics: Problem Statement, IS/IS NOT Template, Project Chater, Project Plan
Day 5	Define Phase	9	Introduction to Basics Statistics and Variation “As is” Map Process “To Be” Map Process
Day 5	Measure Phase	10	MSA – Measure System Analysis Capacity of Process Cp, Cpk, Pp, Ppk Indices (Advanced)
Day 6	Measure Phase	11	Cost of Poor Quatily, Types of Data, Data Collection Plan, Sample Size
Day 6	Measure Phase	12	Cause and Effect Matrix (Exercises)
Day 7	Analyze Phase	13	Value Added And Non-Value Added Identifying, Selecting and Prioritizing Root Causes Statistics Hypothesis Testing (Pvalue, Alpha, Confident Interval) Failure Modes and Effects Analysis (Exercises)
Day 7	Analyze Phase	14	Hypothesis Testing With Continuous Data: T-Distribution One Sample T Test Estimate Sample Size For 1 Sample T Test Two Sample t Test Estimate Sample Size For 1 Sample T Test
Day 8	Analyze Phase	15	Hypothesis Testing With Discrete Data: 1 Sample Proportion Estimate Sample Size For 1 Sample Proportion 2 Sample Proportion Estimate Sample Size For 2 Sample Proportion Linear Regression – Simple and Mutiple Regression Anova – Two ways (Exercises)
Day 8	Improce Phase	16	Introduction to Improve The Implementation Steps Multiple Regression Analysis Design of Experiments (DOE 2 BY 2, 2 BY 3) (Exercises)
Day 9	Control Phase	17	Introduction to Control Control Chart (Xbar-Range, Xbar-S, X-Moving Range, P Chart,…) Intepreting Control Chart The Implementation Steps Control Plans Process
Day 9	Course Test Chllenge	18	Take one-hour final exam for getting Certification with over 90% scores Group presentation with registered Lean Six Sigma Projects

Số buổi học: 18 buổi (9 ngày)

Ngôn ngữ đào tạo: Tiếng Việt

Học phí:

11.900.000 VNĐ/ Học viên

Chính sách giảm giá:

Giảm còn 10.200.000 VND/ Học viên đã có chứng nhận đào tạo đai vàng
Giảm còn 11.000.000 VND/ Học viên cho nhóm từ 3 người trở lên
Giảm Còn 11.000.000 VND/ Học viên đối với trường hợp đóng toàn bộ tiền học phí trước khóa học 5 ngày

Học Phí bao gồm tài liệu đào tạo, tea break, chứng nhận đào tạo sau khóa học.

Địa điểm học: NPG Việt Nam

Hà Nội: Tầng 5, số 259 Trần Đăng Ninh, Dịch Vọng, Cầu Giấy, HN
TP Hồ Chí Minh: Cao Thắng Mall, số 19 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP Hồ Chí Minh

Chuyên gia đào tạo:

Giảng viên cao cấp trên 20 năm kinh nghiệp của NPG Việt Nam.
Trưởng môn đai đen ( Master Black belt)
Thực hiện thành công nhiều dự án tầm quốc tế
Hơn 20 năm kinh nghiệm đào tạo về Lean 6 sigma, 7QC tools, TQM. TPM, 5 core tools, QA/QC

các khóa đào tạo lean six sigma tại npg việt nam

Lean six sigma yellow belt

Lean six sigma green belt

Lean six sigma black belt

CÔNG TY TNHH NPG VIỆT NAM

Hà Nội Office: Tầng 5, tòa nhà 259 Trần Đăng Ninh, P. Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, TP Hà Nội.
TP HCM Office: Tầng 8 Cao Thắng Mall – Số 19 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3
Đà Nẵng Office: Tầng 3, tòa nhà Indochina Riverside Tower, Số 74 đường Bạch Đằng, Quận Hải Châu, Thành Phố Đà Nẵng
Hai Phong Office: Tòa nhà Akashi, Số 10 lô 2A, Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, Hải Phòng
Hotline: 0962 67 3335
Web: npgvn.com
Email: sales@npgvn.com

liên hệ tư vấn

5/5 - (3 votes)