khóa đào tạo kỹ năng phân quyền, ủy quyền trong công việc
Giới thiệu khóa đào tạo
Doanh nghiệp muốn thành công thì không thể chỉ dựa trên nỗ lực của một người mà đòi hỏi sự phấn đấu và hỗ trợ lẫn nhau của mọi thành viên trong tổ chức đó. Mặc dù vậy không ít nhà quản lý thường không tự tin khi giao việc cho nhân viên của mình, vì thế họ đã vơ vào hết mọi việc về mình và tự làm tất cả.
Như thế vô tình làm cho các nhân viên cảm thấy khó chịu, hay tự ti vì họ không có cơ hội để khẳng định và phát triển năng lực bản thân, mà theo sơ đồ Maslow đó là một nhu cầu thiết yếu của con người. Do đó, vì lợi ích cho công ty cũng như chính bạn, bạn cần trở thành một người chủ biết phân công công việc cho nhân viên một cách khôn ngoan.
Tuy nhiên thực tế là phần lớn các lãnh đạo, các cấp quản lý tại Việt Nam chưa được đào tạo bài bản và chuyên sâu, những kỹ năng mà họ có được phần nhiều từ những kinh nghiệm và va vấp trong thương trường mà họ đúc kết được. Vì vậy, nhiều nhà quản lý vẫn không biết cách, hoặc gặp sai lầm trong việc phân bổ để thực hiện công việc, làm lãng phí thời gian và nguồn lực của chính họ cũng như công ty.
Nhận thức được nhu cầu và vai trò của quản lý trong doanh nghiệp, NPG Việt Nam đã phát triển khóa học “Kỹ năng phân quyền và ủy quyền trong công việc” nhằm xây dựng được các kỹ năng cần thiết và nâng cao vai trò quản trị của nhà quản lý trong doanh nghiệp.
Mục đích khóa đào tạo
- Hiểu được tầm quan trọng của việc phân công và ủy thác công việc.
- Nắm rõ quyền hạn và trách nhiệm của bản thân khi phân công và ủy thác công việc.
- Biết được quy trình phân công công việc và cách quản lý các phần việc để tăng năng suất và hiệu quả làm việc lên đến mức tối đa, đồng thời kiểm soát quy trình công việc diễn ra suôn sẻ.
- Nắm được cách thức lựa chọn đúng người để ủy thác một phần hoặc toàn bộ một công việc, ngoài ra vẫn giữ được kết quả như mong muốn.
Đối tượng tham gia
- Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp.
- Đội ngũ quản lý cấp thấp và cấp trung trong các phòng ban của công ty.
- Những người đang làm việc trong các doanh nghiệp muốn được hoàn thiện bản thân.
- Đội ngũ phát triển nhân sự muốn được cập nhật kiến thức để huấn luyện cho nhân viên các cấp.
Nội dung đào tạo:
Mục lục |
Nội dung |
Chương 1: Tổng quan về phân công và ủy quyền |
|
Chương 2: Phân công công việc một cách hiệu quả |
|
Chương 3: Ủy thác công việc thành công |
|
Chương 4: Những điều cần lưu ý khi phân công công việc |
|
Tổng kết |
Khách hàng có nhu cầu tham gia “KHÓA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG PHÂN QUYỀN, ỦY QUYỀN TRONG CÔNG VIỆC” vui lòng liên hệ: