ĐÀO TẠO QUẢN LÝ KHO CHUYÊN NGHIỆP

KHÓA ĐÀO TẠO QUẢN LÝ KHO CHUYÊN NGHIỆP

Tổng quan về khóa Quản Lý Kho Chuyên Nghiệp

Quản lý kho hàng hóa là tập trung giải quyết các nghiệp vụ bố trí, định vị kho, sắp xếp hàng hóa, các phương thức bảo quản hàng hóa, quy trình hóa nghiệp vụ nhập, xuất và tổ chức quản lý sổ sách hàng hóa trong kho bãi. Tính chuyên nghiệp trong tổ chức quản lý kho góp phần hỗ trợ các khâu lập kế hoạch, lập mô hình dự trữ, mô hình tiêu thụ, đồng thời giúp giảm thiểu chi phí kho bãi, có quyết định kịp thời đối với hàng chậm luân chuyển trong kho bãi.

Khóa học Quản lý kho chuyên nghiệp nhằm mục đích cung cấp cho học viên những kiến thức, khái niệm và kỹ thuật cần thiết để hướng dẫn công việc cho Thủ kho, nhân viên kho, cách bố trí vị trí hàng hóa hợp lý nhất. Nắm vững các loại kho bãi và công dụng trong lưu trữ và cung ứng hàng hóa; Biết cách tổ chức mặt bằng kho bãi và sắp xếp hệ thống kệ giá chứa hàng. Biết cách sử dụng mã số định vị, mã số, mã vạch hàng hóa trong quản trị kho bãi.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho học viên những kiến thức, khái niệm và kỹ thuật cần thiết để hướng dẫn công việc cho Thủ khonhân viên kho, với mục tiêu như sau:

  • Hiểu rõ vai trò và tầm quan trọng của người quản lý kho bãi chuyên nghiệp.
  • Nắm vững các loại kho bãi và công dụng trong lưu trữ và cung ứng hàng hóa. – Biết cách tổ chức mặt bằng kho bãi và sắp xếp hệ thống kệ giá chứa háng.
  • Biết cách sử dụng mã số định vị, mã số, mã vạch hàng hóa trong quản trị kho bãi.
  • Nắm vững các quy trỉnh ,nhập hàng, xuất hàng, kiểm kê kho bãi.
  • Biết phương pháp chất xếp, bảo quản hàng hóa trong kho
  • Biết tổ chức và sử dụng, ghi chép các biểu mẫu, sổ sách và thông tin trong quản trị kho bãi.
  • Hiểu rõ công tác quản trị tồn kho và quản lý nhân viên kho hoàn thành công việc có hiệu quả.
  • Hiểu rõ các vấn đề cơ bản của quản lý tồn kho & hiểu được các đặc thù của hoạt động tồn trữ của hàng hóa, biết cách phân loại để quản lý.
  • Biết cách xây dựng khung quản lý và phương pháp lập kế hoạch tồn trữ về chủng loại, số lượng phù hợp, hiệu quả theo chiến lược của doanh nghiệp
  • Biết cách đánh giá tình trạng hiện tại, hiệu quả của hoạt động quản lý tồn kho hàng hóa (KPIs).
  • Hiểu biết về vai trò hỗ trợ của công nghệ thông tin cho công tác quản lý và một số chiến lược bảo trì tiên tiến hỗ trợ giảm thiểu tồn kho
  • Có thể nhận biết những vấn đề tồn tại trong công tác quản lý hóa của doanh nghiệp mình, tìm hướng cải tiến và học hỏi kinh nghiệm từ các doanh nghiệp khác.

 ĐỐI TƯỢNG HỌC

  • Cấp quản lý,Thủ kho, phụ kho, giám sát kho, đội bảo trì, Phòng kỹ thuật và những người dự định bố trí làm việc trong kho bãi…
  • Khóa học này cũng phù hợp với những nhà quản lý nguyên vật liệu, kho hàng, mua hàng, các cán bộ bảo trì, nhân viên bán hàng, lập kế hoạch.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO 

Với kinh nghiệm của chuyên gia sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại, linh hoạt, giúp học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách hào hứng chủ động và áp dụng được ngay kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng đã tiếp thu vào thực tế làm việc. Bao gồm:

  • 30% Lý thuyết – 70% thực hành
  • Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
  • Làm việc nhóm (Team work)
  • Bài tập tình huống
  • Thuyết trình (Presentation)

GIẢNG VIÊN/CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO:

Chuyên gia cao cấp trên 20 năm kinh nghiệm của NPG Việt Nam, đã từng giữ các chức vụ quản lý sản xuất, quản lý nhà máy của các doanh nghiệp FDI lớn, chuyên gia đào tạo tư vấn cho hàng trăm dự án cải tiến năng suất chất lượng cho các nhà máy lớn nhỏ.

CẤU TRÚC CHƯƠNG TRÌNH

 

Ngày Chuyên đề Nội dung

Ngày 1

Phần I

Tổng quan về kho bãi/ Vai trò chức năng của quản lý kho

 

  • Khái niệm, mục đích và chức năng của hệ thống kho bãi
  • Các mô hình kho bãi phổ biến tại Doanh nghiệp
  • Phân loại và công dụng các loại kho bãi tại doanh nghiệp
  • Chân dung, vai trò, nhiệm vụ và tiêu chuẩn của người quản lý kho
  • Lợi ích khi thực hiện tốt quản lý kho
  • Các hoạt động chính yếu trong quản lý kho
  • Các kỹ năng bổ trợ cần thiết của quản lý kho

Phần II

Tổ chức nghiệp vụ xuất – nhập – kiểm kê hàng hóa

  • Hướng dẫn quy trình/ thủ tục nhập – xuất hàng hóa chuẩn.
  • Cách chuẩn bị ghép lot hàng trước khi nhập – xuất khoa học.
  • Hướng dẫn thực hiện quy trình kiểm kê hàng hóa, đối chiếu số liệu sau kiểm kê/ đánh giá (Audit) và xử lý kết quả (chênh lệch thừa hoặc thiếu).
  • Bài tập thực hành, thảo luận với chuyên gia

Ngày 2

Phần III

Tổ chức hệ thống sổ sách ghi chép thông tin trong quản trị kho bãi

  • Hệ thống biểu mẫu, sổ sách theo dõi và quản lý hàng hóa Nhập – Xuất – Tồn.
  • Hệ thống các báo cáo, thông tin về hoạt động và quản lý hàng hóa trong kho.
  • Phương pháp Lưu trữ hồ sơ
  • Quản lý thẻ kho
  • Giám sát, kiểm tra sổ sách, sắp xếp nhân sự
  • Bài tập thực hành, thảo luận với chuyên gia

Phần IV

Mã số – Mã vạch hàng hóa

 

  • Các loại mã hàng hóa thông dụng trên thế giới
  • Lợi ích mã số – mã vạch trong quản lý hàng hóa
  • Ứng dụng mã số – mã vạch trong quản lý hàng hóa
  • Phân loại và Lập danh mục hàng hóa.
  • Cách lập mã số định vị, nguyên tắc chất xếp hàng hóa.
  • Bài tập lập mã số – mã vạch

Ngày 3

Phần V

Các nguyên tắc quản lý kho và đảm bảo an toàn kho bãi

 

  • Phương pháp tổ chức, bố trí, sắp xếp hàng hóa trong kho
  • Phân hạng hàng hóa ABC để bảo quản
  • Nguyên tắc quản lý kho bãi hiệu quả
  • Nguyên tắc FIFO trong quản lý kho
  • Mô hình cung ứng JIT (Just In Time) và Cross Docking trong xuất nhập hàng hóa
  • Thiết kế mặt bằng/ Outline an toàn
  • Kích thước cho phép hành lang kho
  • Quy định các thông tin về an toàn lao động & PCCC trong kho
  • Thông số chiếu sáng trong kho
  • Bốc xếp tay và xe nâng an toàn
  • Nguyên tắc chung về an toàn lao động, vệ sinh môi trường trong kho
  • Cách sử dụng thiết bị phục vụ công tác quản lý hàng hóa trong kho an toàn – hiệu quả

Phần VI

Kỹ thuật sắp xếp kho hiệu quả

 

  • Xếp theo chủng loại
  • Xếp theo chiều đứng
  • Xếp trong tầm với
  • Vật nặng xếp tầm thấp
  • Mỗi mã một vị trí
  • Quản lý bất thường bằng mắt
  • Xếp theo tốc độ luân chuyển
  • Sử dụng kệ, giá chứa hàng,…
  • Quản lý và sử dụng tốt phương tiện cơ giới trong kho
  • Bảo quản hàng hóa trong kho đúng kỹ thuật

Ngày 4

Phần VII

Quản trị tồn kho

  • Quản trị tồn kho
  • LEAD TIME
  • Các chỉ số đánh giá hiệu quả công tác quản lý tồn kho hàng hóa.
  • Cách tính Quản trị tồn kho tối ưu, thảo luận cùng chuyên gia
  • Bài tập tính toán tối ưu quản trị tồn kho

Phần VIII

Ứng dụng các công cụ Lean trong quản lý kho bãi

  • Ý nghĩa của 5S
  • Ứng dụng Kaizen – 5S trong cải tiến kho
  • Nguyên tắc 5S trong kho
  • Những sai lầm khi thực hiện 5S
  • Kaizen là gì? Vì sao cần kaizen
  • Quản lý Hiển thị (Visual Management) trong quản lý kho

Tổng kết khóa học, giải đáp thắc mắc & Làm bài kiểm tra cuối khóa và cấp chứng chỉ.

CÔNG TY TNHH NPG VIỆT NAM

  • Hà Nội Office: Tầng 5, tòa nhà 259 Trần Đăng Ninh, P. Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, TP Hà Nội.
  • TP HCM Office: Tầng 8 Cao Thắng Mall – Số 19 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3
  • Đà Nẵng Office: Tầng 3, tòa nhà Indochina Riverside Tower, Số 74 đường Bạch Đằng, Quận Hải Châu, Thành Phố Đà Nẵng
  • Hai Phong Office: Tòa nhà Akashi, Số 10 lô 2A, Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, Hải Phòng
  • Hotline: 0962 67 3335
  • Web: npgvn.com
  • Email: sales@npgvn.com

liên hệ tư vấn





    Rate this post

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Contact Me on Zalo
    0962 67 3335