Tư Vấn ISO 9001:2015 – Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng ISO 9001

Bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2015 hiện nay được dùng để chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng, đây cũng chính là tiêu chuẩn được sử dụng phổ biến nhất trên thế giới với hơn 178 quốc gia. Tại Việt Nam mỗi năm có hàng ngàn công ty dc tư vấn ISO 9001 và cấp chứng nhận iso 9001.

Các doanh nhiệp cần phải hiểu cặn kẽ bộ tiêu chuẩn và các yêu cầu của tiêu chuẩn iso 9001 phiên bản 2015 thì việc cấp chứng nhận nhanh và hiệu quả nhất. Chính vì thế, những đơn vị tư vấn ISO 9001 sẽ giúp các doanh nghiệp chuẩn bị và tiến hành thủ tục hồ sơ cấp chứng nhận một cách hiệu quả và chi phí phù hợp nhất.

Các phiên bản của tiêu chuẩn ISO 9001

Tiêu chuẩn ISO 9001:1987 (ra mắt vào tháng 3/1987)

Tiêu chuẩn ISO 9001:1994 (ra mắt vào tháng 6/1994)

Tiêu chuẩn ISO 9001:2000 (ra mắt vào tháng 12/2000)

Tiêu chuẩn ISO 9001:2008 (ra mắt vào 11/2008)

Tiêu chuẩn ISO 9001:2015 (ra mắt vào tháng 9/2015 – Phiên bản mới nhất)

=>>> Xem thêm chi tiết lịch sử hình thành các phiên bản ISO 9001 TẠI ĐÂY

Doanh nghiệp nào có thể áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2015

Tất cả các doanh nhiệp, đơn vị sản xuất, kinh doanh trong mọi lĩnh vực với mọi quy mô đều có thể áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2015 nếu muốn sở hữu hệ thống quản lý chất lượng đạt chuẩn quốc tế. Chứng nhận ISO 9001:2015 được công nhận toàn cầu.

Doanh nghiệp có nhu cầu tư vấn ISO 9001 vui lòng liên hệ với NPG Việt Nam => Hotline: 0962673335

Áp dụng ISO 9001 doanh nghiệp sẽ có lợi ích gì?

Khi đạt được chứng chỉ chứng nhận ISO 9001 Doanh nghiêp sẽ được:

Sở hữu công cụ để quản lý chất lượng hiệu quả.

Quản lý, hận chế, loại bỏ các rủi ro gây ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm.

Tạo ra các sản phẩm, dịch vụ đáp ứng yêu cầu của khách hàng và phù hợp với quy định pháp luật.

Chứng nhận ISO 9001 sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí trong việc xử lý các sự cố phát sinh do khiếu nai, kiện tụng vầ chất lượng sản phẩm, dịch vụ.

Nâng cao giá trị sản phẩm, dịch vụ, tăng trưởng doanh thu.

Được khách hàng, đối tác tin tưởng.

Mang lại nhiều cơ hội kinh doanh trong nước và quốc tế.

Tạo ra lợi thế khác biệt với đối thủ cạnh tranh.

Trình tự tư vấn ISO 9001

Bước 1: Hướng dẫn thành lập, phân công trách nhiệm Nhóm dự án tư vấn ISO 9001 và truyền thông nội bộ/bên ngoài về dự án để chuẩn bị cam kết, tâm lý và nhận thức.

Bước 2: Khảo sát thực trạng hoạt động quản lý Chất lượng để xác định bối cảnh, nhu cầu quản trị nội bộ và những điểm yếu so với:

• Đặc điểm về đặc tính Chất lượng của sản phẩm/dịch vụ và quy trình hoạt động hiện tại.
• Các rủi ro và cơ hội chính cho hoạt động Chất lượng.
• Các biện pháp kiểm soát hiện hành và hiệu lực của các biện pháp kiểm soát.

Bước 3: Đề xuất và thảo luận mô hình HTQLCL, những bổ xung/thay đổi cần thiết và kế hoạch chi tiết triển khai dự án.

Bước 4: Hướng dẫn về nhận thức, diễn giải yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2015 cho thành viên Nhóm tham dự và cán bộ quản lý.

Bước 5: Hướng dẫn phân tích bối cảnh, quá trình, rủi ro, cơ hội và phát triển các biện pháp kiểm soát, các tài liệu khác theo yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2015.

Bước 6: Hướng dẫn, huẩn luyện và chỉ dẫn vận hành theo các yêu cầu của tiêu chuẩn HTQLCL, giám sát áp dụng và xử lý các phản hồi để cải tiến.

Bước 7: Đào tạo các đánh giá viên nội bộ và hướng dẫn, hỗ trợ thực hiện hoạt động đánh giá nội bộ, hướng dẫn thực hiện xem xét HTQLCL.

Bước 8: Hướng dẫn chuẩn bị và sẵn sàng cho đánh giá chứng nhận ISO 9001, hướng dẫn thực hiện các thủ tục khắc phục sau cứng nhận để cấp chứng nhận.

Bước 9: Hướng dẫn duy trì đánh giá nội bộ, xem xét hệ thống, rà soát và cải tiến tài liệu, tái đào tạo và đào tạo bỏ sung sau chứng nhận.

Thời gian thực hiện và nhận chứng nhận ISO 9001

• Tư vấn ISO 9001:2015 và áp dụng: Từ 60-90 ngày.
• Chứng nhận ISO 9001:2015: Từ 15-30 ngày.

Đăng ký tư vấn iso 9001 ở đâu uy tín?

Việc triển khai và áp dụng chứng chỉ ISO 9001:2015 vào doanh nghiệp thế nào cho hiệu quả? Các quy trình chuyển đổi từ ISO 9001: 2008 sang ISO 9001:2015 như thế nào? Đăng ký xét duyệt hồ sơ nhanh chóng với chi phí hợp lý. Hay chọn tổ chức chứng nhận ISO 9001 nào uy tín?Mọi thắc mắc của khách hàng về chứng chỉ ISO 9001:2015 sẽ được giải đáp bởi công ty NPG Việt Nam. NPG Việt Nam sẽ hỗ trợ khách hàng tận tình, tư vấn nhiệt tình bởi các chuyên gia hàng đầu.Mọi thắc mắc về ISO 9001:2015 và chi phí cấp chứng chỉ ISO 9001 khách hàng vui lòng liên hệ hotline: 0962 67 3335

Đăng ký tư vấn ISO 9001:2015 ngay hôm nay để nhận ưu đãi độc quyền cho doanh nghiệp

HOTLINE: 0962 67 3335

Chứng nhận iso 9001:2015 có hiệu lực trong bao lâu?

Thường các tổ chức chứng nhận cấp chứng nhận ISO 9001 có hiệu lực trong 3 năm .

Trong thời gian hiệu lực của chứng nhận, tổ chức chứng nhận sẽ tiến hành đánh giá giám sát định kỳ để đảm bảo hệ thống quản lý chất lượng được chứng nhận tuân thủ các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2015 và luôn có hiệu lực.

Chu kỳ giám sát có thể là 6 tháng, 9 tháng hoặc tối đa là 12 tháng tùy theo quy định của tổ chức chứng nhận và/hoặc thỏa thuận giữa khách hàng và tổ chức chứng nhận. Hết 3 năm nếu vẫn muốn chứng nhận, tổ chức/doanh nghiệp sẽ phải đăng ký đánh giá lại. Cuộc đánh giá lại được tiến hành tương tự cuộc đánh giá chứng nhận lần đầu. Chứng chỉ cấp lại có hiệu lực trong 3 năm.

Hiện nay, những đơn vị, doanh nghiệp, tổ chức đã chứng nhận ISO 9001:2008 thì bắt buộc phải cập nhật chứng nhận ISO 9001:2015 trong vòng 3 năm, tất cả những chứng nhận ISO 9001:2008 đều hết hiệu lực vào tháng 09/2018.

TIÊU CHUẨN HTQLCL THEO ISO 9001:2015 CUNG CẤP KHUÔN KHỔ ĐẦY ĐỦ CHO MỘT HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG, BAO GỒM:

• Cam kết và triển khai Chính sách Chất lượng,Phân tích bối cảnh tổ chức, các rủi ro và cơ hội, và phát triển các biện pháp kiểm soát nhằm đáp ứng yêu cầu khách hàng, nâng cao hiệu quả của hệ thống quản lý, và cải tiến liên tục,
• Kiểm soát Chất lượng sản phẩm, dịch vụ trong suốt các quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp,
• Phòng ngừa các rủi ro về chất lượng thông qua kiểm soát các hoạt động nghiên cứu phát triển, hoạch định sản xuất và cung cấp dịch vụ, chăm sóc khách hàng, mua hàng và kiểm tra, thử nghiệm,
• Kiểm soát các sản phẩm/đầu ra không phù hợp và thực hiện hành động khắc phục,
• Hoạch định trách nhiệm, quyền hạn, cơ cấu và đảm bảo năng lực nhân sự, năng lực của hệ thống thiết bị, cơ sở hạ tầng và môi trường cần thiết quản lý chất lượng sản phẩm, dịch vụ,
• Trao đổi thông tin, kiểm soát tài liệu và hồ sơ, đánh giá nội bộ và xem xét hệ thống quản lý.